Team-as-a-Service

Accélérer la livraison des projets de nos clients tout en renforçant leur capacité avec notre équipe technique spécialisée. Nous garantissons une collaboration étroite dans le respect des normes, des méthodes et des délais prévus avec engagement de livraison.

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Essayez notre simulateur TaaS et prévoyez l'investissement pour augmenter votre capacité ou développer ce projet qui ne cesse d'être reporté en interne

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FLEXIBILITÉ DE L'ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT
Possibilité d'ajuster l'allocation de l'équipe de développement en fonction du roadmap du projet ou du backlog du produit. En tant que service, il est destiné à servir de base de capacité et à augmenter en fonction des attentes et des objectifs des clients.
Nous évaluons ensemble l'allocation mensuelle, deux sprints à l'avance permettant d'augmenter ou de diminuer selon les besoins réels des clients.

SCRUM MASTER ACCOMPAGNE LA PERSONNE CLÉ DU CLIENT
Le modèle Team-as-a-Service commence avec un Scrum Master dès le premier jour, travaillant en tant que SPOC et coordonnant toutes les cérémonies Agiles et aidant le Product Owner du coté client à maintenir le Product Backlog.

CULTURE, SAVOIR-FAIRE ET MOUVEMENT
L'équipe DXspark travaille comme un tout en soutenant chaque membre de l'équipe dans plusieurs équipes Team-as-a-Service. De cette façon, nous garantissons que non seulement la formation approfondie soutient chaque membre de l'équipe, mais que tout le savoir-faire de DXspark est utilisé dans chaque équipe en tant que service. Ceci est rempli par nos leaders techniques, qui définissent les meilleures pratiques de développement, l'architecture et l'approche technique pour chaque défi.

ENGAGEMENT DE LIVRAISON
Nos modèles prévoyent des pénalités associées aux objectifs de livraison manquants. Un modèle transparent qui garantit un engagement de livraison, évalué sur chaque sprint.